關(guān)于某醫(yī)院綜合樓(工程量清單計(jì)價)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)工作問題答疑
- 分類:講座與案例
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- 發(fā)布時間:2017-07-12 18:23
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【概要描述】近年,隨著建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作的開展,全過程跟蹤審計(jì)因其審計(jì)關(guān)口前移以及咨詢與監(jiān)督并重的工作模式,在建設(shè)管理過程中受到廣大建設(shè)單位歡迎,也引起各審計(jì)單位普遍重視。 在跟蹤審計(jì)工作實(shí)踐中,工程合同以及工程造價審核一直成為各行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)工作的重點(diǎn)內(nèi)容。2003年《工程量清單計(jì)價規(guī)范》頒布實(shí)施,對于國有投資的大中型建設(shè)項(xiàng)目,均須遵循規(guī)范,實(shí)行清單計(jì)價模式;而工程量清單及清單報(bào)價均作為建設(shè)項(xiàng)目
關(guān)于某醫(yī)院綜合樓(工程量清單計(jì)價)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)工作問題答疑
【概要描述】近年,隨著建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作的開展,全過程跟蹤審計(jì)因其審計(jì)關(guān)口前移以及咨詢與監(jiān)督并重的工作模式,在建設(shè)管理過程中受到廣大建設(shè)單位歡迎,也引起各審計(jì)單位普遍重視。
在跟蹤審計(jì)工作實(shí)踐中,工程合同以及工程造價審核一直成為各行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)工作的重點(diǎn)內(nèi)容。2003年《工程量清單計(jì)價規(guī)范》頒布實(shí)施,對于國有投資的大中型建設(shè)項(xiàng)目,均須遵循規(guī)范,實(shí)行清單計(jì)價模式;而工程量清單及清單報(bào)價均作為建設(shè)項(xiàng)目
- 分類:講座與案例
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- 發(fā)布時間:2017-07-12 18:23
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近年,隨著建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作的開展,全過程跟蹤審計(jì)因其審計(jì)關(guān)口前移以及咨詢與監(jiān)督并重的工作模式,在建設(shè)管理過程中受到廣大建設(shè)單位歡迎,也引起各審計(jì)單位普遍重視。
在跟蹤審計(jì)工作實(shí)踐中,工程合同以及工程造價審核一直成為各行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)工作的重點(diǎn)內(nèi)容。2003年《工程量清單計(jì)價規(guī)范》頒布實(shí)施,對于國有投資的大中型建設(shè)項(xiàng)目,均須遵循規(guī)范,實(shí)行清單計(jì)價模式;而工程量清單及清單報(bào)價均作為建設(shè)項(xiàng)目的合同的組成部分,且工程量清單的編制與建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場條件、圖紙規(guī)范以及技術(shù)要求密切相關(guān)。故作為業(yè)主提供的招標(biāo)文件的主要組成部分,工程量清單編制的質(zhì)量與招投標(biāo)管理、合同管理以及后續(xù)造價控制的成功與否直接相關(guān)。
因此,基于工程量清單計(jì)價管理的特點(diǎn),決定著清單計(jì)價模式下,對合同、造價的審核存在著各種技術(shù)、管理問題,一直困擾著各項(xiàng)目的審計(jì)實(shí)施單位。現(xiàn)結(jié)合某醫(yī)院綜合樓(工程量清單計(jì)價)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)工作問題的答疑,對清單計(jì)價項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)工作提供借鑒支持,以饗各位同仁。
一、案例背景
某醫(yī)院綜合樓項(xiàng)目位于××市××區(qū),北至××街,南至××街,西至××路,東至××路;總用地面積:××m2。該樓總建筑面積47000.00 m2,其中:主體建筑面積33357 m2,地上15層,地下1層,建筑(檐口)高度67.5m。該樓為一類高層建筑,建筑耐火等級為一級,耐久年限50年,抗震設(shè)防烈度八度,地下室防水等級為二級,鋼筋砼框架——剪力墻結(jié)構(gòu)。
該項(xiàng)目已經(jīng)有關(guān)批復(fù),總投資9000萬元,其中:市財(cái)政撥款6000萬元,不足部分自籌解決。
該項(xiàng)目預(yù)計(jì)通過公開招標(biāo)擇定施工隊(duì)伍后于××年××月××日正式開工,預(yù)計(jì)工期16個月。
為保證項(xiàng)目能有效控制投資,檢查建設(shè)資金使用和項(xiàng)目管理的真實(shí)性和合規(guī)性,提出加強(qiáng)管理的建議,正確核算建設(shè)成本,評價投資效益的情況,××市××局以(××)號《關(guān)于委托××對某醫(yī)院綜合樓項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)的通知》,委托××事務(wù)所對某醫(yī)院綜合樓項(xiàng)目建設(shè)全過程進(jìn)行跟蹤審計(jì)。
二、案例審計(jì)工作問題
根據(jù)以上已知條件和項(xiàng)目建設(shè)期間工程形象進(jìn)度,首先對建設(shè)項(xiàng)目的前期工作進(jìn)行審計(jì),并按已給條件回答2道分析題和7道分析簡答題,具體要求如下:
(一)分析題
1.簡要描述審核工程量清單應(yīng)注意什么內(nèi)容?
2.簡要描述施工合同條款的審核重點(diǎn)有哪幾個方面?
(二)分析簡答題:
1.本工程為縮短工期,招標(biāo)文件確定的工程發(fā)包方式將土建、裝飾、水暖照明及設(shè)備安裝分別發(fā)包,同時將土建承包商作為主承包商。請根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn),對招標(biāo)文件確定的工程發(fā)包方式進(jìn)行分析并提出改進(jìn)建議。
2.該項(xiàng)目公共部分和非公共部分管道按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)說明要求為:“采用鍍鋅管溝槽連接,公共部分無散熱器空間采用2cm厚發(fā)泡聚氨酯鋁鉑保溫”。工程量清單提供的管道項(xiàng)目按2cm厚發(fā)泡聚氨酯鋁鉑保溫計(jì)算,同時計(jì)算了除銹刷油項(xiàng)目。
3.本工程室外工程土石方清單提供的項(xiàng)目名稱為:“機(jī)械挖運(yùn)土方10公里”。
4.本工程提供的清單預(yù)算中,某品牌防盜門120樘,每樘980元,每樘安裝費(fèi)20元。
5.本工程合同條款第11.4款約定:“工程數(shù)量變更后的價款調(diào)整——當(dāng)工程量與原清單數(shù)量比其增減量未超出25%時,清單單價不予變動。若其增減量超出25%時,且監(jiān)理工程師認(rèn)為相應(yīng)支付清單單價已由于這種增減變得不合理和不適應(yīng)時,可對超出限額部分的支付數(shù)量調(diào)整支付單價,當(dāng)數(shù)量增加時調(diào)低原單價,當(dāng)數(shù)量減少時調(diào)高原單價”。請分析并提出合理化建議。
6.本工程合同條款第12.3款約定:“暫估價款調(diào)整——當(dāng)工程結(jié)算時建設(shè)單位確定的結(jié)算價格與暫估價的差額計(jì)取相應(yīng)的費(fèi)用。”
7.通過對以上問題的分析及審計(jì),請對前期工作審計(jì)報(bào)告作出準(zhǔn)確公正的結(jié)論。
三、案例問題解析
(一)分析題
1.簡要描述審核工程量清單應(yīng)注意什么內(nèi)容?
答:審核工程量清單應(yīng)注意以下內(nèi)容:
(1)檢查工程量清單的編制依據(jù)是否規(guī)范
首先全面了解工程有關(guān)資料,了解建設(shè)意圖、技術(shù)規(guī)范、實(shí)地勘察現(xiàn)場情況,了解實(shí)際施工條件(工程現(xiàn)場的場地、用房、交通等環(huán)境條件、水文、地質(zhì)、氣象的具體條件),檢查工程量的編制依據(jù)是否規(guī)范,為工程量清單編制打好基礎(chǔ),以盡量減少日后工程變更。
(2)檢查實(shí)行清單計(jì)價規(guī)范的合規(guī)性
①審核清單編制單位及編制人是否具有相應(yīng)的編制資格;
②依照清單規(guī)范,檢查工程量清單文件編制的格式及簽章要求是否符合規(guī)范要求;
③檢查工程量清單計(jì)價是否符合國家清單計(jì)價規(guī)范要求的“四統(tǒng)一”,即統(tǒng)一項(xiàng)目編碼、統(tǒng)一項(xiàng)目名稱、統(tǒng)一計(jì)量單位和統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則;
(3)檢查招標(biāo)人或其委托的中介機(jī)構(gòu)編制的工程實(shí)體消耗和措施消耗的工程量清單的準(zhǔn)確性、完整性
①注意檢查工程量清單項(xiàng)目劃分的合理性。工程量清單項(xiàng)目劃分要求項(xiàng)目之間界限清楚、項(xiàng)目作業(yè)內(nèi)容、工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)清楚,既便于計(jì)量及支付,也便于報(bào)價;項(xiàng)目劃分盡量要細(xì),避免不平衡報(bào)價。清單項(xiàng)目的設(shè)立,還應(yīng)照顧到標(biāo)底及投標(biāo)報(bào)價的編制工作,為其提供方便,方便工程結(jié)算的審查與確定。
特別注意檢查措施工程設(shè)置,由招標(biāo)人提供施工圖紙和工程量清單的措施項(xiàng)目,投標(biāo)人自主報(bào)價的,應(yīng)按照分部分項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價,但其中的腳手架、模板等非實(shí)體項(xiàng)目,仍然應(yīng)按照措施項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價;只有由投標(biāo)人自主確定施工方案、自主報(bào)價的工程非實(shí)體項(xiàng)目才能作為措施項(xiàng)目;措施項(xiàng)目中包含的分部分項(xiàng)項(xiàng)目(實(shí)體項(xiàng)目)仍為措施項(xiàng)目。
②審核工程量清單項(xiàng)目的特征描述的合理性。項(xiàng)目特征是工程量清單極其重要的組成部分,工程量清單必須對項(xiàng)目特征進(jìn)行描述。根據(jù)計(jì)價規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的規(guī)定,工程數(shù)量的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由招標(biāo)人承擔(dān),而工程量清單除了數(shù)量風(fēng)險(xiǎn)外,主要就是指的項(xiàng)目特征描述的風(fēng)險(xiǎn)。清單說明應(yīng)言簡意賅,包括工作內(nèi)容的補(bǔ)充說明、施工工藝特殊要求說明、主要材料規(guī)格型號及質(zhì)量要求說明、現(xiàn)場施工條件、自然條件說明等。尤其是現(xiàn)場施工條件、自然條件說明,應(yīng)準(zhǔn)確表述,便于投標(biāo)人與槍彈編制者所了解的情況對照。
③審核工程量清單工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性,重點(diǎn)關(guān)注量大、價高的子目。
④審核工程量清單中特殊項(xiàng)目工程量計(jì)算規(guī)則,對于計(jì)價規(guī)范中特別是計(jì)算規(guī)則不夠明確的地方,應(yīng)明確計(jì)算規(guī)則,應(yīng)遵循凈數(shù)量。
⑤注意計(jì)價規(guī)范中的缺項(xiàng)項(xiàng)目處理。對于計(jì)價規(guī)范中的缺項(xiàng)項(xiàng)目,計(jì)價規(guī)范有關(guān)解釋明確由清單編制人進(jìn)行補(bǔ)充,補(bǔ)充項(xiàng)目應(yīng)填寫在工程量清單項(xiàng)目相應(yīng)分部分項(xiàng)之后,并應(yīng)加“補(bǔ)”字,同時應(yīng)報(bào)省、自治區(qū)、直轄市工程造價管理機(jī)構(gòu)備案。在實(shí)際操作時,對于缺項(xiàng)項(xiàng)目的有關(guān)內(nèi)容應(yīng)補(bǔ)充齊全,即除了要有項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位以外,還應(yīng)將項(xiàng)目特征、工程量計(jì)算規(guī)則、工程內(nèi)容等內(nèi)容同時補(bǔ)齊,這樣才能真正滿足工作上的需要
(4)檢查由投標(biāo)人編制的工程量清單報(bào)價文件是否響應(yīng)招標(biāo)文件
清單報(bào)價的審定過程由發(fā)包人委托的造價咨詢或?qū)徲?jì)公司中的投資控制人員進(jìn)行,可以在評標(biāo)前(清標(biāo))也可以在發(fā)放中標(biāo)通知書前。檢查工程量清單報(bào)價應(yīng)關(guān)注以下重點(diǎn):
①偏差審查:即對照招標(biāo)文件,查看投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價文件是否完全響應(yīng)招標(biāo)文件,有無偏差以及偏差程度。
②符合性審查:主要對各投標(biāo)文件中是否存在擅自更改招標(biāo)文件中工程量清單內(nèi)容進(jìn)行審查。
③計(jì)算錯誤審查:對中標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價是否存在算術(shù)性錯誤進(jìn)行審查。
④合理價分析:對中標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價中工程量大的單價和單價過高或過低的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)審查、分析,評價是否存在明顯的不平衡報(bào)價。
⑤措施費(fèi)用審查:對投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價中措施費(fèi)用的合理性進(jìn)行審查,對措施費(fèi)用總價包干的項(xiàng)目單價,要對照施工方案的可行性進(jìn)行審查。
針對以上這些,在評標(biāo)/簽約談判過程中如發(fā)現(xiàn)或不合理現(xiàn)象,都應(yīng)在中標(biāo)/簽約前澄清提出,由投標(biāo)人作出解釋或在保證投標(biāo)報(bào)價不變的情況下,由投標(biāo)人對其不合理或錯誤進(jìn)行修正。
(5)檢查標(biāo)底的編制是否符合國家清單計(jì)價規(guī)范。
雖然標(biāo)底在評標(biāo)時只起參考作用,但并不是可有可無。標(biāo)底仍然是進(jìn)行評價投標(biāo)人所投單價和總價合理性的重要參考依據(jù),是對生產(chǎn)建筑產(chǎn)品所消耗的社會必要勞動的估值,是核算成本價的參考依據(jù),是合同管理中確定合同變更、價格調(diào)整、索賠和額外工程的費(fèi)率和價格的參考依據(jù)。因此正確計(jì)算標(biāo)底對控制工程造價(攔標(biāo))有重要的意義。
①檢查標(biāo)底是否按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》的規(guī)定進(jìn)行填制;
②檢查標(biāo)底價格水平的確定的合理性。首先進(jìn)行同期市場人工、材料、機(jī)械行情調(diào)查,掌握建設(shè)地區(qū)條件相近同類工程項(xiàng)目的造價資料,認(rèn)真地研究、分析、比較計(jì)算,審核工程標(biāo)底是否控制于同類工程社會平均水平上。重點(diǎn)檢查人工費(fèi)確定的標(biāo)準(zhǔn)以及對量大、價高的項(xiàng)目組價的合理性。
③檢查標(biāo)底費(fèi)用編制是否根據(jù)工程量清單項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行一一報(bào)價,有無漏項(xiàng);重點(diǎn)關(guān)注措施項(xiàng)目,如土方工程的降水、護(hù)坡費(fèi)用。
④檢查標(biāo)底的計(jì)算是否存在計(jì)算誤差或錯誤。
2.簡要描述施工合同條款的審核重點(diǎn)有哪幾個方面?
答:(1)首先要熟悉招、投標(biāo)文件,關(guān)注施工合同條款與招標(biāo)文件以及投標(biāo)承諾的符合性,檢查是否存在背離條款;
(2)其次,檢查對于在招投標(biāo)過程中形成的補(bǔ)遺,修改、書面答疑、詢標(biāo)紀(jì)要、各種協(xié)議等是否均已作為合同文件的組成部分,是否明確解釋順序。
(3)然后,檢查施工合同的通用條款內(nèi)容。重點(diǎn)關(guān)注以下:
①檢查合同當(dāng)事人的法人資質(zhì)、合同內(nèi)容是否符合相關(guān)法律和法規(guī)的要求;
②檢查合同雙方是否具有資金、技術(shù)及管理等方面履行合同的能力;
③檢查合同的內(nèi)容是否與招標(biāo)文件的要求相符合;
④檢查合同條款是否全面、合理,有無遺漏關(guān)鍵性內(nèi)容,有無不合理的限制性條件,法律手續(xù)是否完備;
⑤檢查合同是否明確規(guī)定甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù);
⑥檢查合同是否存在損害國家、集體或第三者利益等導(dǎo)致合同無效的風(fēng)險(xiǎn);
⑦檢查合同是否有過錯方承擔(dān)締約過失責(zé)任的規(guī)定;
⑧檢查合同是否有按優(yōu)先解釋順序執(zhí)行合同的規(guī)定。
(4)最后,檢查施工合同專用條款,應(yīng)重點(diǎn)審核關(guān)注以下方面:
①檢查合同是否明確規(guī)定工程范圍,工程范圍是否包括工程地址、建筑物數(shù)量、結(jié)構(gòu)、建筑面積、工程批準(zhǔn)文號等;
②檢查合同是否明確規(guī)定工期,以及總工期及各單項(xiàng)工程的工期能否保證項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
③檢查合同的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否符合有關(guān)規(guī)定;
④檢查合同工程造價計(jì)算原則、計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其確定辦法是否合理;
⑤檢查合同是否明確規(guī)定設(shè)備和材料供應(yīng)的責(zé)任及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法;
⑥檢查所規(guī)定的付款和結(jié)算方式是否合適;對合同中關(guān)于工程價款結(jié)算調(diào)整條件應(yīng)在合同專用條款部分針對招標(biāo)文件作詳細(xì)約定,避免合同在執(zhí)行過程中在施工、竣工結(jié)算階段產(chǎn)生爭議。
⑦檢查隱蔽工程的工程量的確認(rèn)程序及有關(guān)內(nèi)部控制是否健全,有無防范價格風(fēng)險(xiǎn)的措施;
⑧檢查中間驗(yàn)收的內(nèi)部控制是否健全,交工驗(yàn)收是否以有關(guān)規(guī)定、施工圖紙、施工說明和施工技術(shù)文件為依據(jù);
⑨檢查質(zhì)量保證期是否符合有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理的規(guī)定,是否有履約保函;
⑩檢查合同所規(guī)定的雙方權(quán)力和義務(wù)是否對等,有無明確的協(xié)作條款和違約責(zé)任;
(5)本項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價,對于合同的審核還應(yīng)檢查其條款是否符合《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定
具體審核時應(yīng)注意以下條款的約定:
①合同中只有類似的變更工程的價格,可以約定參照類似價格變更合同價款給與差價補(bǔ)償原則,防止不平衡報(bào)價
②尤其是對于清單中沒有涉及到的項(xiàng)目變更,其定價原則、方式要明確,建議可以采用參照定額組價的模式,即工程人機(jī)材耗量參考定額,人機(jī)材單價采用信息單價,取費(fèi)參照投標(biāo)報(bào)價;
③對于工程量變化綜合價格的調(diào)整,建議事前約定工程量變化超過規(guī)定幅度值時綜合單價的調(diào)整公式;
④對材料價格較大幅度變化等因素造成的價格調(diào)整,應(yīng)約定分擔(dān)原則或調(diào)價公式。
⑤在施工過程中變更施工方案、采取趕工措施等是否增加費(fèi)用,也應(yīng)加以明確。
(二)分析簡答題:
1.本工程為縮短工期,招標(biāo)文件確定的工程發(fā)包方式將土建、裝飾、水暖照明及設(shè)備安裝分別發(fā)包,同時將土建承包商作為主承包商。請根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn),對招標(biāo)文件確定的工程發(fā)包方式進(jìn)行分析并提出改進(jìn)建議。
答:本項(xiàng)目為大型公建項(xiàng)目,工期要求緊張,招標(biāo)文件確定的發(fā)包方式為平行發(fā)包,此種發(fā)包方式,合同管理界面多,施工過程中協(xié)調(diào)工作量大,尤其是缺乏總體施工協(xié)調(diào)、組織的總包單位,將為項(xiàng)目后期竣工驗(yàn)收、竣工資料整理歸檔以及質(zhì)量保修管理等留存爭議隱患。雖然招標(biāo)文件約定土建承包商作為主承包商,可以在一定程度上解決施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)問題,但由于主承包商而非總承包,與各專業(yè)承包商沒有總、分包的合同關(guān)系,不能實(shí)行有效的總分包管理,更不會承擔(dān)各專業(yè)承包單位違約的連帶責(zé)任,反而會因此向業(yè)主提出影響施工的索賠。
建議實(shí)行總分包管理模式,選擇土建承包商作為總包,將裝飾、水暖電機(jī)設(shè)備安裝工程作為土建施工單位的專業(yè)分包;并注意將裝飾、水暖電以及設(shè)備安裝工程的總、分包界面劃分清楚,如裝飾中的普裝與精裝的施工界限等,并確定土建總包單位的總包管理內(nèi)容,如腳手架提供、臨時水電等的提供,安全文明施工以及總工期的組織協(xié)調(diào)與連帶責(zé)任等。
2.該項(xiàng)目公共部分和非公共部分管道按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)說明要求為:“采用鍍鋅管溝槽連接,公共部分無散熱器空間采用2cm厚發(fā)泡聚氨酯鋁鉑保溫”。工程量清單提供的管道項(xiàng)目按2cm厚發(fā)泡聚氨酯鋁鉑保溫計(jì)算,同時計(jì)算了除銹刷油項(xiàng)目。
答:清單管道保溫工程量計(jì)算錯誤,應(yīng)根據(jù)是否保溫分別列項(xiàng)計(jì)算,即,公共部分無散熱器空間管道,采用2cm厚發(fā)泡聚氨酯鋁鉑保溫;其他部分為無保溫;
清單項(xiàng)目單價組成及工程內(nèi)容描述錯誤,鍍鋅管本身不需除銹刷油工作。
3.本工程室外工程土石方清單提供的項(xiàng)目名稱為:“機(jī)械挖運(yùn)土方10公里”。
答:室外工程土石方清單應(yīng)涉及的項(xiàng)目有平整場地、挖土方、工程基礎(chǔ)土方、管溝基礎(chǔ)土方和土方回填等項(xiàng)目;如僅為“機(jī)械挖運(yùn)土方10公里”項(xiàng)目,則劃分不合理。
項(xiàng)目特征表述不完整,除“機(jī)械挖運(yùn)土方10公里”工作內(nèi)容外,還應(yīng)說明土壤類別、挖土的深度等特征;如果項(xiàng)目棄土運(yùn)距不確定,根據(jù)清單計(jì)價近年的執(zhí)行情況,建議可結(jié)合招標(biāo)文件的約定(渣土笑納費(fèi)用是否包括),只表述“棄土外運(yùn)”,具體云具有投標(biāo)人結(jié)合現(xiàn)場踏勘自主確定,以防止因運(yùn)距變更造成的后續(xù)索賠。
4.本工程提供的清單預(yù)算中,某品牌防盜門120樘,每樘980元,每樘安裝費(fèi)20元。
答:清單中對涉及貨物品牌問題如要求投標(biāo)人報(bào)價的,一般應(yīng)提供三種以上,并約定同等檔次,不能在工程量清單中只指定一種品牌,違背招投標(biāo)的定價競爭性公平原則;
本清單預(yù)算約定的“每樘980元”如按暫定價格處理,還應(yīng)說明防盜門是否為全價,是否包括五金件;相應(yīng)合同或招標(biāo)文件中應(yīng)約定暫定價防盜門的業(yè)主的采購審批方式、認(rèn)價方式以及材差處理方式和材差計(jì)費(fèi)計(jì)算規(guī)則。
安裝費(fèi)20元,不合理,一般正常的價位為現(xiàn)防盜門單價“每樘980元”的10%左右,同時還應(yīng)說明安裝的工作內(nèi)容,注意與裝修、土建工程的工作范圍,如洞口空隙的賽填及面層處理。
5.本工程合同條款第11.4款約定:“工程數(shù)量變更后的價款調(diào)整——當(dāng)工程量與原清單數(shù)量比其增減量未超出25%時,清單單價不予變動。若其增減量超出25%時,且監(jiān)理工程師認(rèn)為相應(yīng)支付清單單價已由于這種增減變得不合理和不適應(yīng)時,可對超出限額部分的支付數(shù)量調(diào)整支付單價,當(dāng)數(shù)量增加時調(diào)低原單價,當(dāng)數(shù)量減少時調(diào)高原單價”。請分析并提出合理化建議。
答:“若其增減量超出25%時,且監(jiān)理工程師認(rèn)為相應(yīng)支付清單單價已由于這種增減變得不合理和不適應(yīng)時”的約定是該條款在執(zhí)行中存在不確定性,建議取消“且監(jiān)理工程師認(rèn)為相應(yīng)支付清單單價已由于這種增減變得不合理和不適應(yīng)時”;
“當(dāng)數(shù)量增加時調(diào)低原單價,當(dāng)數(shù)量減少時調(diào)高原單價”只是約定了原則,但在實(shí)際執(zhí)行中,情況要遠(yuǎn)比合同中規(guī)定的復(fù)雜,會引起執(zhí)行困難,工程量增加(減少)下調(diào)(上漲)的幅度是多少?工程量增加(減少)與價格下調(diào)(上漲)是否一種線性關(guān)系?像這樣籠統(tǒng)的表述對后期變更造價調(diào)整沒有絲毫的指導(dǎo)意義,特別是在目前建筑市場并不完善,清單計(jì)價開始實(shí)行不久的情況下,許多施工單位為獲得更大的利益,利用和業(yè)主掌握的施工成本方面信息的不對稱,漫天要價,在工程量減少時盡量多的提高價格,在工程量增加時則不同意降低價格,總有各式各樣的理由,使事情的復(fù)雜程度大大的增加。
建議,在簽訂合同時就在條款中明確規(guī)定:“增減量超出25%時,可對超出額度部分的支付數(shù)量調(diào)整支付單價,當(dāng)數(shù)量增加時調(diào)低原單價,調(diào)整幅度n%;當(dāng)數(shù)量減少時調(diào)高原單價,調(diào)整幅度n%;”另,同時可明確,因數(shù)量調(diào)整導(dǎo)致的措施費(fèi)用不作調(diào)整,以預(yù)防索賠。
6.本工程合同條款第12.3款約定:“暫估價款調(diào)整—當(dāng)工程結(jié)算時建設(shè)單位確定的結(jié)算價格與暫估價的差額計(jì)取相應(yīng)的費(fèi)用。”
答:“差額計(jì)取相應(yīng)的費(fèi)用”約定不明確,如差額是否計(jì)取利潤、管理費(fèi)以及規(guī)費(fèi)?
考慮暫估價材料的價差一般不會涉及施工單位額外的管理成本,因此一般對價差部分計(jì)費(fèi)可以約定“差額僅計(jì)取相應(yīng)的稅金,不再計(jì)取管理費(fèi)、利潤以及規(guī)費(fèi)等其它費(fèi)用。
7.通過對以上問題的分析及審計(jì),請對前期工作審計(jì)報(bào)告作出準(zhǔn)確公正的結(jié)論。
答:通過對前期工作問題的分析,結(jié)合現(xiàn)場審計(jì),我們認(rèn)為本項(xiàng)目施行了招投標(biāo)和合同管理,并實(shí)行清單計(jì)價管理模式,符合國有投資項(xiàng)目的建設(shè)管理規(guī)定。但由于建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)不足,本項(xiàng)目在合同管理模式設(shè)計(jì)、施工合同條款約定以及工程量清單編制方面還存在設(shè)計(jì)不合理、編制質(zhì)量不高等問題,具體情況及審計(jì)建議如下:
(1)本項(xiàng)目招投標(biāo)文件對合同發(fā)包方式設(shè)計(jì)不合理,不符合本項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)和要求,建議實(shí)行總承包管理模式,并在合同條款中對總、分包工作界面進(jìn)行明確劃分,且明確總包對分包的管理工作內(nèi)容;
(2)本項(xiàng)目部分工程量清單項(xiàng)目劃分不合理,清單工程內(nèi)容表述不完整,如室外工程、公共部分和非公共部分管道項(xiàng)目。建議根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)置,準(zhǔn)確反映項(xiàng)目特征。
(3)本工程提供的清單預(yù)算對防盜門的單價預(yù)算偏低,建議結(jié)合市場價格情況重新進(jìn)行組價后進(jìn)行調(diào)整。
(4)本項(xiàng)目施工合同條款對暫估價價差調(diào)整、暫定數(shù)量變更后的價款調(diào)整約定不明確,不便于合同執(zhí)行,建議根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),結(jié)合工程量清單計(jì)價管理的要求,進(jìn)一步細(xì)化上述條款。
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